2021年7月16日，国电中兴电力集团在集团第一会议室召开国电中兴电力集团2021年度上半年总结分析会暨6月份工程生产经营分析会。
会议采用线上线下相结合的形式进行。集团领导班子全体人员出席了本次会议，各分公司、中心、部、办事处、各项目主要负责人参加会议。本次会议由总经理工作部主任韩京主持。
会议共有三项议程。一是各分公司、中心、部、办事处及项目部负责人对2021年上半年工作进行述职汇报；二是集团领导对各分管工作进行述职总结，并结合2021年上半年各项工作，针对现阶段存在的问题，对各分管部门工作提出了具体要求；三是集团党委副书记、总经理发表重要讲话。
集团党委副书记、总经理针对集团发展实际，提出八点要求：一是增强凝聚力和向心力，提高责任感，将自我价值的实现融入到企业的长远发展中；二是强化成本意识，精细化管理落到实处；三是加强部门之间的团结协作，提高服务意识及办事效率，降低内部经营成本；四是严格绩效考核，工作务实作风扎实，建立完善奖惩机制，促进企业制度化建设；五是工作中注重细节，善于分析，提高工作主动性预见性；六是推动合同交底工作，识别风险点，最大限度维护公司利益；七是强化专业技术培训，提高专业技术能力和管理水平；八是实施内部承包责任制，激发企业员工干事创业的内部活力，助力企业走稳可持续发展道路。
会议要求各公司、中心、部门、办事处，要认真落实会议精神，结合本部门工作实际，深刻反思、严肃整改、狠抓落实，确保完成下半年生产经营目标。
本次会议流程清晰、主题突出、实事求是、鼓舞人心。集团领导、各部门负责人汇报工作简明扼要，直面问题，探索解决思路，会议达到了预期目的，为国电中兴电力集团2021年下半年各项工作顺利开展，为企业发展注活力添动力奠定扎实基础。
上一篇: 国电中兴电力集团各项 下一篇: 精神之源 精神标识—
官方微信
